现代职场十大主流思维

一，“梦成真”一族的魔鬼宝典:说出五分做八分，总有一天梦成真

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. ]# x. v- |( J    甲:“哥们，半夜三点了?还不睡?玩什么游戏呢?”

    乙:“开玩笑!还玩游戏呢!我都快累成马了!”
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    甲:“ 玩命呀!至于吗?一个月几个子儿——这么拼命!”

/ j" e& G* l+ i! w5 H9 {% A9 K" a+ o    乙:“唉，‘吃得比鸟还少、起得比鸡还早……’谁叫我嘴快，说了明天交活，明天要是交不出，岂不毁了我在众多PPMM心目中的高大形象……”

9 m7 y, F9 M* F* J5 n$ {　　现代职场魔鬼宝典——

6 H" R" P" X, Q7 z2 L  ?1 H" j    “别人说我老吹牛，我笑他人看不透。
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    只要自己开了口，打死我都不放手。
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    人前我说要成功，人后埋头攀高峰。
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    说出五分做八分，总有一天梦成真。”

% V2 H7 n0 D0 Z) i1 d: h; y2 x    想成功:我们不是不想成功，请给我一个平台
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6 f. j  F& N6 j$ K    “梦成真”代表派:陈天桥，丁磊

    管理启示:要让员工成功，不是要而是“一定要”，老板的使命就是发现每个员工的优点，那些可以让员工成功的最重要的个人品质，比如执着，比如激情，又如才华然后建立一个充分这些品质的合作机制，这就是新型公司与员工合作共赢的平台。
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　　二，跳槽族的绝对教条:跳槽是为了更好的跳槽

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2 `! A' t7 M9 {* ], {7 F2 i    和同学一起去招聘会，两个人投了同一家公司，不过看起来人家不感兴趣。

    回来之后他发牢骚，说负责招聘的MM有眼不识泰山，看不到他的长处。

* d* |/ H0 u" D. s2 H3 b9 l    我冷笑:“人家见多识广，怎么会看不到你的长处?只不过，人家觉得你的长处还不够长……”
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    他一愣，随后反唇相讥:“你不也是一样的结果?”
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: x, @, l* H- U; j; G7 u0 {2 ]' K! g    我好整以暇地回答:“我怎么和你一样?你没听到人家最后怎么对我说的吗?”
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    我清了清嗓子:“人家说:‘小庙容不下大菩萨!”
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; j8 u; x# B: o9 C4 f7 k! C% W3 {    乐于挑战:很乐意你的PK，不然怎么显示我的强大
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& P2 i# g3 _* |9 D: D    代表派:跳槽一族

    管理启示:独生子女两件事是绝对要挑剔,一个异性朋友,二是工作职务,企业在招聘独生子女员工中的误区在于,只谈薪金,不谈成长。成长就是企业的文化价值观,业务提高空间和团队精神等员工希望的成长环境。
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　　三，赚钱一族的轻松调侃:老板别加薪，我要陪老婆

    背景:
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    员工语录——

    甲:“钱是赚出来的，不是攒出来的!”
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    乙:“老板，拜托，别说给我加薪，我付你钱好了，周六要我和太太去海南度假 实在没有空呀!”

    丙:“哇塞，老张肯定疯了，去买150平方米的房子!他肯定被房子毁了。老婆 你要逼我也那样的话，我宁愿去死!”

    丁:“人嘛，开心最重要，然后才是财富。”

    感性:我们只是—— 选择我喜欢的事做

0 r" u: P2 A, q4 G    代表派:全体独生子女
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    管理启示:工作时间讲效率，工作之外讲休闲，一码归一码，千万别混淆了，记住，如果让你的优秀员工留存公司，最好的办法是到点赶他下班，放假让他不准工作电话;如果你想让他走，下班前5分钟给他安排一个急活。

5 O9 ~7 p) ^) U7 ]! c' K    四，创业一族的执著信念:别看我个小!长大了我就是盖茨的老板!
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4 z: m0 v# g# {    长辈:“看人家X总裁，多神气啊。”
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    孩子:“切——总裁有什么了不起!知道不?!总是在裁人，简称总裁;老是板 着脸，故称老板;经常不理人那叫经理。”

    长辈:“不要不屑一顾!什么时候才能看见你也可以这样光宗耀祖?”

    孩子:“别看我个小!长大了我就是盖茨的老板!”
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    年轻就是力量:请不要轻视我!我会是未来的企业家!

    代表派:独生子女创业一族，职场“副经理”一族
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( v" C; t3 b2 ?    管理启示:优秀的老板是在把员工当企业家去培养，以企业家的标准要求他们，让他们有理想，有竞争精神，有学习的欲望。有一句话说有好，站在老板的角度思考问题，就是老板，站在员工的角度思考问题，就永远是员工，这个道理要地管理中给员工讲明白了。

( ^- C1 B: J7 y; h3 F  L    五，职场简单一族的口头禅:闪一边儿去!俺跟你不是一路的!
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    背景:
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    面对办公室复杂的人际关系——

    高唱:“我想就这样牵着你的手不放开，爱可不可以简简单单没有伤害......”

; ^6 R' d5 G( w, X: w/ Q3 |    面对请客送礼等不正之风——

    大喊:“不要侮辱我的智慧!你混哪道的?闪一边儿去!俺跟你不是一路的!”
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3 O* F- U3 x7 X* d& K    办公室流行语录——

    “需要一个理由吗?不需要吗?需要吗?不需要吗?需要吗?不需要吗?大家不过是研究一下嘛,干吗那么认真呢... ”

    讨厌无聊:寻求简单的工作环境、思维方式
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! @" P* K6 n' m  Y' c* p! f    代表派:职场简单一族

    管理启示:独生子女员工最反感的就是企业中无聊的人际关系，因为他不知道身边的人，与老板是什么特殊关系，这直会人为地加大他的行动阻力，因为他每做一件事都要做人际关系上的判断，所以，在企业中，不进家属，不搞亲信，各自独立，各自对自己负责，在企业管理上做“阳光工程”。
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* g% v1 m2 B% g/ k( M    六，能力一族的非常理论:只有找不到工作的时候才会一个接一个地读博士

　　背景:
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& A! ?" D" j. l+ k3 G    一个没有博士头衔的留学生如是说——
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5 G' J! b  U2 ~/ M3 w1 q    “不要读博士，因为博士在美国找工作的难度，相当于女博士在中国找老公的难度。也千万不要羡慕有3个博士头衔的人，因为只有找不到工作的时候才会一个接一个地读博士。”

3 `) ?4 f. o3 d. S) T    相信能力:不再追求铁饭碗，铁饭碗的真正含义不是在一个地方吃一辈子饭，而是一辈子到哪儿都有饭吃。

* k5 H( Y( Y; x    代表派:行动一族，创业一族
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( I8 P  {5 r. L& r8 t( w    管理启示:独生子女员工一般都有较好的学历，但是他们更希望企业更加看中他的能力，所以在招聘员工时，一般情况下，不可“以学历论”英雄，而应当以“试用期论英雄”，试用期中，定义结果，各自承诺，然后关注他的执行，以结果论英雄。就像独生子女恋爱一样，先不考虑白头到老，过好了，就合作。

, j# r" f/ Q" s* C/ k4 P, |2 g   七，成长一族的立足支点:公司没培训，我就跑
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    背景:

2 a! G& }' g$ k' d" x    网络聊天:
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, K2 L" V: i: s8 z2 J: ~6 B    甲:走四方，路迢迢，水长长，迷迷茫茫一村又庄;

2 s7 t- \5 X( R9 |; F* p8 B    乙:看斜阳落下去又回来，每到一地儿，就是学专长!
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# M( i2 S0 H) m, F0 J4 e. X' }    在面试过后，最常挂在嘴边的话——
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    “可以的话，我明天就能上班!”

7 ^+ p# j) ?/ w8 E, H9 \    “请问，贵公司会提供培训吗?”

    好学习:老板很有道，公司是学校，没有收获我就跑
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- |* Q' ~( a9 N3 s$ b+ G    代表派:大学毕业生和高学历毕业生一族

! Q9 Y3 _7 n3 F    管理启示:老板经常抱怨，现在的员工培养好了就跳槽，别的企业一拿高待遇，一挖人就走了，我是白投入呀。这是一个普遍现象。问题的关键在于，如果你能够始终提供员工学习和成长的环境和机制，人员流失就会大大减少，因为最简单的道理在于，没有员工拒绝成长。

　　八，招聘一族的流动思维:有啥不放心的，我们是双向选择嘛!
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    背景:

    到招聘会，见展位就投简历。其中一个展位实在没的投，直接投了个招副总的。
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8 {6 }* O- {- ~( @6 G    招聘的MM看着我说:“你觉得我们现在就把这个公司交给你，我们放心吗?”

    我说:“有啥不放心的，我们是双向选择嘛!”
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    自由自主:现在流行双向选择
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    代表派:招聘狂人，面试一族

    管理启示:独生子女是我们的未来，终究会有一天他们成为企业的主宰，职业规划对新人很重要，道理在于员工的动力不是来自压力，而是来自“引力”，当企业与员工一起做职业生涯规划的时候，员工收获的是成长的动力，老板收获的是企业的战略，战略的本质是员工战略，决定企业战略。
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& k$ F5 N6 m; @　　九，激情一族的冲天呐喊:没有激情，就如没有生命
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    背景:

5 E5 L& r8 |$ _0 G* l8 V) q    求职者:我喜欢激情，我怎么能够找到充满激情的公司和老板?

3 S: D/ K5 |, a5 g& m- s    专家:老板有的有激情，有的没有激情，你找有激情的老板好了?

  [: R: o- g% G7 f    求职者:这个问答一点激情都没有。

    激情:生命不是现在，那在何时?‘
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; L9 C# \" s! S- V* Z9 i# o0 v) |    代表派:事业心，偏执狂一族

    管理启示:年轻就是激情，激情创造未来。总裁是公司文化的第一推动，推动就要充满激情，没有不激情的企业家，否则不会有成功的今天，只有失去了激情的企业家，因为不向独生子女学习，员工与老板一定是互动式的成长，互动就需要激情，从心态上承认自己已经老，就是走向下坡路的开始。

8 l, }4 _2 D; B' b! N2 ?! ^# x. t    十，实力一族的内心独白:这好像是在“选媳妇”，不像是选员工

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- V3 l! Z. \9 S; W9 d$ l    赵传有首歌，叫《我很丑，可是我很温柔》。

% m+ I  P7 u6 y$ a; Q# i    应聘者:老板，一位员工不漂亮，但是能干;一位很漂亮，但是，一干活就不行，你要哪一个?
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) H2 P( B% B/ R0 _9 _! Z    老板:最好是又漂亮，又能干;

# g$ X' d- O5 p' D5 l    员工(内心独白):这好像是在“选媳妇”，不像是选员工。

# T' {. t" K' t# f3 v$ o    靠本事吃饭:别以貌取人，我很丑，可是我很能干

8 d$ U" g. e& a    代表派:实力一族，能力强人

    管理启示:形象很重要，特别是一些公关岗位，但是大多数情况下，我们要的是能干的员工，好员工的标准有两条，一是很出结果;二是让客户满意，你会发现，客户满意的员工并不一定是漂亮的员工，而是那些踏实能干，亲和力很强的员工。