现代职场十大主流思维

一，“梦成真”一族的魔鬼宝典:说出五分做八分，总有一天梦成真

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    甲:“哥们，半夜三点了?还不睡?玩什么游戏呢?”
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    乙:“开玩笑!还玩游戏呢!我都快累成马了!”

    甲:“ 玩命呀!至于吗?一个月几个子儿——这么拼命!”
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    乙:“唉，‘吃得比鸟还少、起得比鸡还早……’谁叫我嘴快，说了明天交活，明天要是交不出，岂不毁了我在众多PPMM心目中的高大形象……”

6 V$ v* {3 L* q0 J  q　　现代职场魔鬼宝典——

: a, Y  L4 I2 S    “别人说我老吹牛，我笑他人看不透。

    只要自己开了口，打死我都不放手。

; \1 p' o: \2 n6 A    人前我说要成功，人后埋头攀高峰。

    说出五分做八分，总有一天梦成真。”

    想成功:我们不是不想成功，请给我一个平台

' p# R  x; t- C' L- h# r4 c5 H    “梦成真”代表派:陈天桥，丁磊

    管理启示:要让员工成功，不是要而是“一定要”，老板的使命就是发现每个员工的优点，那些可以让员工成功的最重要的个人品质，比如执着，比如激情，又如才华然后建立一个充分这些品质的合作机制，这就是新型公司与员工合作共赢的平台。
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6 U$ |# {9 J7 @( f: i2 W　　二，跳槽族的绝对教条:跳槽是为了更好的跳槽

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2 a+ M% Q4 q+ V3 C4 M5 g5 `) A    和同学一起去招聘会，两个人投了同一家公司，不过看起来人家不感兴趣。

/ [  s8 t9 k2 _    回来之后他发牢骚，说负责招聘的MM有眼不识泰山，看不到他的长处。
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+ ?0 z3 X6 n6 f) V$ c$ x$ j    我冷笑:“人家见多识广，怎么会看不到你的长处?只不过，人家觉得你的长处还不够长……”

; i0 e1 `; x  j* P1 E, v    他一愣，随后反唇相讥:“你不也是一样的结果?”
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; Q7 h) E# s) p4 ]3 @    我好整以暇地回答:“我怎么和你一样?你没听到人家最后怎么对我说的吗?”
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; O/ E( i  f8 U3 c0 Q8 E7 r    我清了清嗓子:“人家说:‘小庙容不下大菩萨!”

    乐于挑战:很乐意你的PK，不然怎么显示我的强大

9 q6 m) g' |9 f( ~, F    代表派:跳槽一族

- n- `+ m6 F( T( U, C; Q$ e, R    管理启示:独生子女两件事是绝对要挑剔,一个异性朋友,二是工作职务,企业在招聘独生子女员工中的误区在于,只谈薪金,不谈成长。成长就是企业的文化价值观,业务提高空间和团队精神等员工希望的成长环境。
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$ ^1 L' u% m* Y　　三，赚钱一族的轻松调侃:老板别加薪，我要陪老婆
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, H& x' K5 B; P* S# m6 @$ e    背景:

/ |/ ~" f/ v7 e8 c( R- p    员工语录——
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, w. f0 g0 }6 [8 k  D% R% X    甲:“钱是赚出来的，不是攒出来的!”
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, |! w& J; |/ Q: C4 h    乙:“老板，拜托，别说给我加薪，我付你钱好了，周六要我和太太去海南度假 实在没有空呀!”

    丙:“哇塞，老张肯定疯了，去买150平方米的房子!他肯定被房子毁了。老婆 你要逼我也那样的话，我宁愿去死!”

    丁:“人嘛，开心最重要，然后才是财富。”

    感性:我们只是—— 选择我喜欢的事做

    代表派:全体独生子女
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    管理启示:工作时间讲效率，工作之外讲休闲，一码归一码，千万别混淆了，记住，如果让你的优秀员工留存公司，最好的办法是到点赶他下班，放假让他不准工作电话;如果你想让他走，下班前5分钟给他安排一个急活。

$ E7 {9 ]6 W7 V    四，创业一族的执著信念:别看我个小!长大了我就是盖茨的老板!
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    背景:

    长辈:“看人家X总裁，多神气啊。”

    孩子:“切——总裁有什么了不起!知道不?!总是在裁人，简称总裁;老是板 着脸，故称老板;经常不理人那叫经理。”
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    长辈:“不要不屑一顾!什么时候才能看见你也可以这样光宗耀祖?”
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$ J! j+ m1 T3 W, Z$ e- O    孩子:“别看我个小!长大了我就是盖茨的老板!”
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    年轻就是力量:请不要轻视我!我会是未来的企业家!
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    代表派:独生子女创业一族，职场“副经理”一族
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    管理启示:优秀的老板是在把员工当企业家去培养，以企业家的标准要求他们，让他们有理想，有竞争精神，有学习的欲望。有一句话说有好，站在老板的角度思考问题，就是老板，站在员工的角度思考问题，就永远是员工，这个道理要地管理中给员工讲明白了。

, }  b! s. u0 Z) G4 ?; F    五，职场简单一族的口头禅:闪一边儿去!俺跟你不是一路的!
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5 n1 s% x. c0 g6 ~5 s5 ?    面对办公室复杂的人际关系——

% @9 F, a3 ?7 g% U+ C    高唱:“我想就这样牵着你的手不放开，爱可不可以简简单单没有伤害......”

    面对请客送礼等不正之风——
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    大喊:“不要侮辱我的智慧!你混哪道的?闪一边儿去!俺跟你不是一路的!”
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    办公室流行语录——
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    “需要一个理由吗?不需要吗?需要吗?不需要吗?需要吗?不需要吗?大家不过是研究一下嘛,干吗那么认真呢... ”

% \3 ?- @! q( U9 q" I    讨厌无聊:寻求简单的工作环境、思维方式

    代表派:职场简单一族

    管理启示:独生子女员工最反感的就是企业中无聊的人际关系，因为他不知道身边的人，与老板是什么特殊关系，这直会人为地加大他的行动阻力，因为他每做一件事都要做人际关系上的判断，所以，在企业中，不进家属，不搞亲信，各自独立，各自对自己负责，在企业管理上做“阳光工程”。
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    六，能力一族的非常理论:只有找不到工作的时候才会一个接一个地读博士

8 L" w. S+ v+ v% Y) l8 o　　背景:

    一个没有博士头衔的留学生如是说——

    “不要读博士，因为博士在美国找工作的难度，相当于女博士在中国找老公的难度。也千万不要羡慕有3个博士头衔的人，因为只有找不到工作的时候才会一个接一个地读博士。”
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    相信能力:不再追求铁饭碗，铁饭碗的真正含义不是在一个地方吃一辈子饭，而是一辈子到哪儿都有饭吃。

    代表派:行动一族，创业一族

* D0 E# e% w: t: I    管理启示:独生子女员工一般都有较好的学历，但是他们更希望企业更加看中他的能力，所以在招聘员工时，一般情况下，不可“以学历论”英雄，而应当以“试用期论英雄”，试用期中，定义结果，各自承诺，然后关注他的执行，以结果论英雄。就像独生子女恋爱一样，先不考虑白头到老，过好了，就合作。

   七，成长一族的立足支点:公司没培训，我就跑

5 @2 b* j. c2 t2 U! J1 @    背景:

    网络聊天:
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- z. l; [+ Q( O. U$ I    甲:走四方，路迢迢，水长长，迷迷茫茫一村又庄;
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% G. R& W* F& I* m0 i) A! D    乙:看斜阳落下去又回来，每到一地儿，就是学专长!

    在面试过后，最常挂在嘴边的话——
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: l: _" h3 w" L: K  o. y    “可以的话，我明天就能上班!”
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9 B' Q  j* n/ |* j8 h, Y, l' c/ C    “请问，贵公司会提供培训吗?”
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    好学习:老板很有道，公司是学校，没有收获我就跑

% S7 d- X$ E/ [/ W  B: P    代表派:大学毕业生和高学历毕业生一族
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    管理启示:老板经常抱怨，现在的员工培养好了就跳槽，别的企业一拿高待遇，一挖人就走了，我是白投入呀。这是一个普遍现象。问题的关键在于，如果你能够始终提供员工学习和成长的环境和机制，人员流失就会大大减少，因为最简单的道理在于，没有员工拒绝成长。

　　八，招聘一族的流动思维:有啥不放心的，我们是双向选择嘛!
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    背景:
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    到招聘会，见展位就投简历。其中一个展位实在没的投，直接投了个招副总的。

    招聘的MM看着我说:“你觉得我们现在就把这个公司交给你，我们放心吗?”
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2 k+ z' L" ~" }* ]4 [    我说:“有啥不放心的，我们是双向选择嘛!”
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    自由自主:现在流行双向选择

: s5 E3 G3 i' j9 S7 x* C    代表派:招聘狂人，面试一族

    管理启示:独生子女是我们的未来，终究会有一天他们成为企业的主宰，职业规划对新人很重要，道理在于员工的动力不是来自压力，而是来自“引力”，当企业与员工一起做职业生涯规划的时候，员工收获的是成长的动力，老板收获的是企业的战略，战略的本质是员工战略，决定企业战略。

' H; B& B) A; S- j　　九，激情一族的冲天呐喊:没有激情，就如没有生命

    背景:

    求职者:我喜欢激情，我怎么能够找到充满激情的公司和老板?

    专家:老板有的有激情，有的没有激情，你找有激情的老板好了?
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. Q6 K' H  e- K    求职者:这个问答一点激情都没有。

    激情:生命不是现在，那在何时?‘
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    代表派:事业心，偏执狂一族
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2 C  L. E, t+ z  b! B2 }+ b+ `    管理启示:年轻就是激情，激情创造未来。总裁是公司文化的第一推动，推动就要充满激情，没有不激情的企业家，否则不会有成功的今天，只有失去了激情的企业家，因为不向独生子女学习，员工与老板一定是互动式的成长，互动就需要激情，从心态上承认自己已经老，就是走向下坡路的开始。
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' |) h) g- H* M3 n7 I7 t$ p    十，实力一族的内心独白:这好像是在“选媳妇”，不像是选员工

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4 N  s9 L1 l1 g8 y1 ~8 C    赵传有首歌，叫《我很丑，可是我很温柔》。
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    应聘者:老板，一位员工不漂亮，但是能干;一位很漂亮，但是，一干活就不行，你要哪一个?
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    老板:最好是又漂亮，又能干;
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    员工(内心独白):这好像是在“选媳妇”，不像是选员工。

    靠本事吃饭:别以貌取人，我很丑，可是我很能干
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5 w6 E7 S- n1 F, t2 o, _) y    代表派:实力一族，能力强人

' P7 O: F* l" G: k% v    管理启示:形象很重要，特别是一些公关岗位，但是大多数情况下，我们要的是能干的员工，好员工的标准有两条，一是很出结果;二是让客户满意，你会发现，客户满意的员工并不一定是漂亮的员工，而是那些踏实能干，亲和力很强的员工。