1.我17岁就开始做做批发的推销员,就更加体会到挣钱的不容易、生活的艰辛了。人家做8个小时,我就做16个小时。2.我们的社会中没有大学文凭、白手起家而终成大业的人不计其数,其中的优秀企业家群体更是引人注目。他们通过自己的活动为社会作贡献,社会也回报他们以崇高荣誉和巨额财富。/ p, {7 i3 L0 g
0 h2 D D4 k4 O! e7 Q& D
3、精明的商家可以将商业意识渗透到生活的每一件事中去,甚至是一举手一投足。充满商业细胞的商人,赚钱可以是无处不在、无时不在。
* M- O. L: h) k% l. x$ N$ N: p
! Y7 X9 _# U: J; G- G _, E( ^4.我凡事必有充分的准备然后才去做。一向以来,做生意处理事情都是如此。例如天文台说天气很好,但我常常问我自己,如5分钟后宣布有台风,我会怎样,在香港做生意,亦要保持这种心理准备。
7 r* ^* v. [: V0 e/ Y) L/ x* b% w& g% G. j/ v
5.精明的商人只有嗅觉敏锐才能将商业情报作用发挥到极致,那种感觉迟钝、闭门自锁的公司老板常常会无所作为。
; R* A! S3 \6 P, F' j8 S3 Q1 \8 L! B( H* S7 Y7 W7 h+ J
6.我从不间断读新科技、新知识的书籍,不至因为不了解新讯息而和时代潮流脱节。& o5 k* p4 k9 {; H5 K7 d7 z
$ n$ Q. o# H' i
7.即使本来有一百的力量足以成事,但我要储足二百的力量去攻,而不是随便去赌一赌。1 \) _3 L! ~6 N
5 I" ~' r* V# B/ [+ {# I9 N
8.扩张中不忘谨慎,谨慎中不忘扩张。……我讲求的是在稳健与进取中取得平衡。船要行得快,但面对风浪一定要捱得住。
+ o0 \3 P! T0 B5 w& v3 }% ^4 g. ]8 w* X7 f! g/ ]2 S
9.好的时候不要看得太好,坏的时候不要看得太坏。最重要的是要有远见,杀鸡取卵的方式是短视的行为。
0 m! P1 @, C2 K+ [6 ?+ V4 X6 ^5 M, O3 H
10.不必再有丝毫犹豫,竞争既搏命,更是斗智斗勇。倘若连这点勇气都没有,谈何在商场立脚,超越置地?; g+ j" Y" p5 g$ A4 O' u
0 m. \) `$ Y# U1 v3 ^% m/ h4 f6 C% G8 Q11.对人诚恳,做事负责,“多结善缘”,自然多得人的帮助。淡泊明志,随遇而安,不作非分之想,心境安泰,必少许多失意之苦。+ k K; f" Y& j
+ U c% W U" i! C( C8 O" e
12.在逆境的时候,你要问自己是否有足够的条件。当我自己逆境的时候,我认为我够!因为我勤奋、节俭、有毅力,我肯求知及肯建立一个信誉。* P0 o9 S0 c- b2 }% }
* u- {5 H% p+ K9 p9 `: B13.做生意一定要同打球一样,若第一杆打得不好的话,在打第二杆时,心更要保持镇定及有计划,这并不是表示这个会输。就好比是做生意一样,有高有低,身处逆境时,你先要镇定考虑如何应付。2 @8 f5 k7 g! K) m! d9 e+ I
; e# J9 a! n1 e& w0 s" R9 r/ ]9 |
14.我表面谦虚,其实很骄傲,别人天天保持现状,而自己老想着一直爬上去,所以当我做生意时,就警惕自己,若我继续有这个骄傲的心,迟早有一天是会碰壁的。
6 n! a, ~8 v8 F+ T2 g* y+ l$ b- c& N8 B* p
15.当生意更上一层楼的时候,绝不可有贪心,更不能贪得无厌。( ?+ r! P" S3 {5 b2 K
) g ~) g- n- g4 p F% X8 X
16.任何一种行业,如有一窝蜂的趋势,过度发展,就会造成摧残。
6 {: X1 l, R' k p/ g( G$ Y6 B# a d5 r' _
17.随时留意身边有无生意可做,才会抓住时机。着手越快越好。遇到不寻常的事发生时立即想到赚钱,这是生意人应该具备的素质。
! S# Q9 n3 K- [0 V, c5 k6 y
+ h# `4 v1 i4 E6 c1 @4 W) R18.人才缺乏,要建国图强,亦徒成虚愿。反之,资源匮乏的国家,若人才鼎盛,善于开源节流,则自可克服各种困难,而使国势蒸蒸日上。从历史上看,资源贫乏之国不一定衰弱,可为明证。
% v1 N9 g8 [1 f) ?- z z+ Y, r5 A; A: N' U Y- m w Z
19.假如今日,如果没有那么多人替我办事,我就算有三头六臂,也没有办法应付那么多的事情,所以成就事业最关键的是要有人能够帮助你,乐意跟你工作,这就是我的哲学。
9 k6 s5 U" {: a, i
9 ~& C* Y7 H) b6 g8 t20.你们不要老提我,我算什么超人,是大家同心协力的结果。我身边有300员虎将,其中100人是外国人,200人是年富力强的香港人。
. G- t7 f7 b# f/ i. \6 L! m( N" T
: _- B. p! N) |+ h x21.长江取名基于长江不择细流的道理,因为你要有这样豁达的胸襟,然后你才可以容纳细流??没有小的支流,又怎能成长江?* H: P Q, D: }+ Y0 {7 K
' s6 s7 g6 F1 p8 }$ G22.在我心目中,不理你是什么样的肤色,不理你是什么样的国籍,只要你对公司有贡献,忠诚、肯做事、有归属感,即有长期的打算,我就会帮他慢慢地经过一个时期而成为核心分子,这是我公司一向的政策。& J: N7 k; H% V: G
8 s( [1 n- ^5 V2 C" a23.一个总司令,是一个集团军的统帅,拿起机关枪总不会胜过机关枪手,走到炮兵队操作大炮也不如炮兵。但作为集团军的总司令不要管这些,只要懂得运用战略便可以,所以整个组织十分重要。: ~7 B$ |5 [. p( M0 O- v# s
4 D2 F8 t( @. g! C- V5 x. u24.人才取之不尽,用之不竭。你对人好,人家对你好是自然的,世界上任何人都可以成为你的核心人物。8 w4 ?" {- M& j1 H8 N5 T
& M# ]4 ?1 H2 k1 O. u1 o! _4 f0 i
25.知人善任,大多数人都会有部分的长处,部分的短处,各尽所能,各得所需,以量才而用为原则。6 ]$ D7 @0 m" T1 [
- b' n: b# B( d
26.可以毫不夸张地说,一个大企业就像一个大家庭,每一个员工都是家庭的一分子。就凭他们对整个家庭的巨大贡献,他们也实在应该取其所得,只有反过来说,是员工养活了整个公司,公司应该多谢他们都对。# c' b. e4 ~/ ^, ~* k1 r8 p
7 U" ?& B0 v; y27.不为五斗米折腰的人,在哪里都有。你千万别伤害别人的尊严,尊严是非常脆弱的,经不起任何的伤害。# N. u1 E1 P- a
# E4 D' l9 @- L28.在我的企业内,人员的流失及跳槽率很低,并且从没出现过工潮。最主要的是员工有归属感,万众一心。
3 }) U3 h' i3 H5 _
1 Z. k: J1 f' i% Z+ U8 H/ k29.有钱大家赚,利润大家分享,这样才有人愿意合作。假如拿10%的股份是公正的,拿11%也可以,但是如果只拿9%的股份,就会财源滚滚来。
7 k( O x9 F& J$ p( ~6 A( V
# k& F& ?& p V" u3 B- s! b30.我老是在说一句话,亲人并不一定就是亲信。一个人你要跟他相处,日子久了,你觉得他的思路跟你一样是正面的,那你就应该可以信任他;你交给他的每一项重要工作,他都会做,这个人就可以做你的亲信。
8 }! S7 J* h2 \9 y
9 @: p5 i: ?4 d. @' l31.人要去求生意就比较难,生意跑来找你,你就容易做,那如何才能让生意来找你?那就要靠朋友。如何结交朋友?那就要善待他人,充分考虑到对方的利益。! R2 m* b# w7 S. B
* g0 g. o; V) M3 O! _32.有金钱之外的思想,保留一点自己值得自傲的地方,人生活得更加有意义。( _9 \8 U$ k1 Y. S
/ C9 t u* W y% E- M5 |33.以往我是百分之九十九是教孩子做的道理,现在有时会与他们谈生意……但约三分之一谈生意,三分之二教他们做人的道理。因为世情才是大学问。
# y5 G* ]- R* `7 v' C! E
$ R" x1 B4 F" Z34.坏人固然要防备,但坏人毕竟是少数,人不能因噎废食,不能为了防备极少数坏人连朋友也拒之门外。更重要的是,为了防备坏人的猜疑,算计别人,必然会使自己成为孤家寡人,,既没有了朋友,也失去了事业上的合作者,最终只能落个失败的下场。
- B6 \1 ]# d! i
: u4 @# Q; i* k- G% f0 v, z. M35.那些私下忠告我们,指出我们错误的人,才是真正的朋友。
9 n" Z8 |. O6 |6 O7 \
4 [2 o7 q2 L! ]( h" M. T36.商业合作必须有三大前提:一是双方必须有可以合作的利益,二是必须有可以合作的意愿,三是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。' z; y/ I/ e$ A$ e3 S& I. ]
- P7 W8 Z9 `7 t" V8 m4 j0 ?
37.不义而富且贵,于我如浮动。是我的钱,一块钱掉在地上我都会去捡。不是我的,一千万块钱送到我家门口我都不会要。我赚的钱每一毛钱都可以公开,就是说,不是不明白赚来的钱。
7 A6 {8 k% \ F! t7 Z
" G! x1 C ]5 H& r3 k: i e$ [38.我觉得,顾及对方的利益是最重要的,不能把目光仅仅局限在自己的利上,两者是相辅相成的,自己舍得让利,让对方得利,最终还是会给自己带来较大的利益。占小便宜的不会有朋友,这是我小的时候我母亲就告诉给我的道理,经商也是这样。
2 A7 ], j' I6 a% f" C1 }4 }% `% S# T9 m z
39.一个人一旦失信于人一次,别人下次再也不愿意和他交往或发生贸易往来了。别人宁愿去找信用可靠的人,也不愿意再找他,因为他的不守信用可能会生出许多麻烦来。
0 u# w6 h, a3 j( ^7 R3 p* T3 G7 A; O; n2 r( M
40.如果取得别人的信任,你就必须做出承诺,一经承诺之后,便要负责到底,即使中途有困难,也要坚守诺言。
5 B4 q; V+ s! c6 ~, K6 L1 c
2 c, z6 p0 D/ x* N8 @0 J5 L41.我生平最高兴的,就是我答应帮助人家去做的事,自己不仅是完成了,而且比他们要求的做得更好,当完成这些信诺时,那种兴奋的感觉是难以形容的……
0 d1 T5 R4 D! c$ x0 l8 E
1 Q4 k5 N6 W: U, b42.世情才是学问。世界上每一个人都精明,要令大家信服并喜欢不容易?
3 s3 u A3 t6 o5 P: Y( I9 ?& B, _! k& [* ~' a, C" K9 g5 }: C# U
43.注重自己的名声,努力工作、与人为善、遵守诺言,这样对你们的事业非常有帮助。
) a( n2 j" P. g2 v2 C/ y* t& O# f3 J4 V# B! w% a- s- s: z, j0 i
44.讲信用,够朋友。这么多年来,差不多到今天为止,任何一个国家的人,任何一个省份的中国人,跟我做伙伴的,合作之后都成为好朋友,从来没有一件事闹过不开心,这一点是我引以为荣的事。- a- l" N/ z3 t$ |4 k. O
0 R& l% `! H R7 J1 K: g9 s45.我个人对生活一无所求,吃住都十分简单,上天给我的恩赐,我并没多要财产的奢求。如果此生能做多点对人类、民族、国家长治久安有益的事,我是乐此不疲的。
: b2 W3 X+ J8 r; Q" ?+ |( S5 G) h
46.保持低调,才能避免树大招风,才能避免成为别人进攻的靶子。如果你不过分显示自己,就不会招惹别人的敌意,别人也就无法捕捉你的虚实。
8 a! t2 j* N! I4 @- x$ ?6 F
9 A/ Y5 B, N* ]47.如果单以金钱来算,我在香港第六、七名还排不上,我这样说是有事实根据的。但我认为,富有的人要看他是怎么做。照我现在的做法我为自己内心感到富足,这是肯定的。, V' _. H5 a5 G3 a( I- e
7 d8 ]+ s& g. g& o# Z48.做人最要紧的,是让人由衷地喜欢你,敬佩你本人,而不是你的财力,也不是表面上让人听你的。
/ r9 W) z1 e! A c* m- \
2 R/ s' H) T6 w. l49.绝不同意为了成功而不择手段,刻薄成家,理无久享。
# }9 g6 k2 X! Y, @3 [/ v1 q; v: r) |( w |2 s
50.一个有使命感的企业家,应该努力坚持走一条正途,这样我相信大家一定可以得到不同程度的成就。; E2 m/ q4 E" ^# F' U
$ F- ~: O- {6 D5 ?4 V# i/ O/ \' z
51.要成为一位成功的领导者,不单要努力,更要听取别人的意见,要有忍耐力,提出自己意见前,更要考虑别人的意见,最重要的是创出新颖的意念……作为一 个领袖,第一最重要的是“责已以严,待人以宽”;第二。要令他人肯为自己办事,并有归属感。机构大必须依靠组织,在二三十人的企业,领袖走在最前端便最成 功。当规模扩大至几百人,领袖还是要去参与工作,但不一定是走在前面的第一人。要大便要靠组织,否则,便迟早会撞板,这样的例子很多,百多年的银行也一朝 崩溃。1 H$ V ?, A q6 c0 ^
' D/ l3 {; J3 F; ]52.未攻之前一定先要守,每一个政策的实施之前都必须做到这一点。当我着手进攻的时候,我要确信,有超过百分之一百的能力。换句话说,即使本来有一百的力量足以成事,但我要储足二百的力量才去攻,而不是随便去赌一赌。
3 `- U" L8 W9 ~; {
2 {/ R( A6 h3 d: Y7 H- g' O53.与其到头来收拾残局,甚至做成蚀本生意,倒不如当时理智克制一些。
+ g) i8 O& R/ n% f5 D# j! I/ g( N
一个"企业家"的诞生往往连同他的人生经验一起传承下来. |